Část opozice chce kauzy veřejných zakázek ve Fakultní nemocnici Motol řešit na plénu sněmovny. Piráti navrhují audit největšího zdravotního zařízení v Česku. Debata by se mohla vést i o délce mandátu ředitelů fakultních nemocnic či o jejich prověřování Národním bezpečnostním úřadem (NBÚ).
Na základě zjištění kontrolorů by se podle předsedy Pirátů Zdeňka Hřiba měl audit týkat i dalších nemocničních zařízení. S odkazem na dřívější kauzy poukázal na to, že korupce ve zdravotnictví je systémový a dlouhodobý problém. Piráti o tom spolu s hnutím ANO chtějí mluvit na plénu. Nejen podle nich by ředitelé největších státních nemocnic měli do budoucna procházet bezpečnostní prověrkou.
„Uzavírají smlouvy až v řádu miliard. Takže určitě z hlediska majetkového by měly být jejich poměry známy,“ míní poslanec Jiří Mašek (ANO).
Doklad bezpečnostní způsobilosti
Podle nařízení musí všechny ředitele nemocnic, které vypisují zakázky nad 300 milionů, prověřit Národní bezpečnostní úřad – nejde o prověrku, ale o doklad bezpečnostní způsobilosti. „Musí vyplnit nějaký standardní dotazník,“ vysvětlil ředitel NBÚ Jan Čuřín. „Poptáváme ať už zpravodajské služby, orgány činné v trestním řízení, případně další státní instituce, které nám mají zasílat relevantní informace k té dané osobě,“ doplnil.
V roce 2019 tímto prověřování prošel i nyní už exředitel motolské nemocnice Miloslav Ludvík, který kvůli korupční kauze skončil ve vazbě. Policie stíhá obviněné kvůli úplatkářským trestným činům, dotačnímu podvodu, poškození finančních zájmů EU a praní špinavých peněz. O prodloužení dokladu si Ludvík zažádal znovu po pěti letech, tedy v roce 2024, a prověřováním prošel.
Podle ředitele NBÚ je klíčové, aby úřad dostával informace od jiných institucí. „Já si v obecné rovině umím představit případy, kdy je to neposkytnutí ze strany vnějších úřadů vědomé,“ řekl Čuřín. Neposkytnout klíčové informace bezpečnostnímu úřadu policii umožňuje zákon – třeba pokud by to ohrozilo probíhající vyšetřování. Kauzu kolem motolské nemocnice prošetřuje policie několik let.
