Na druhou stranu Fridrich není spokojen s tím, že se nepodařilo najít odpovídající moderní technologické zázemí. To by totiž zcela revolučně změnilo jak studia ČT24, tak pracovní prostředí pro redaktory a moderátory. „Všichni, kteří pracujeme v ČT24, se musíme snažit o to, abychom získávali nové diváky, a tím ospravedlňovali smysl veřejné služby, který je důležitý. Diváci totiž potřebují veřejnou službu, platí si ji, a proto se na ni také dívají,“ dodal Fridrich.
Podle ředitele si stanice ČT24 k narozeninám nadělila práci, protože už tři týdny běží její restrukturalizace. „Já jsem byl jmenován jako vedoucí restrukturalizace programu ČT24. Začali jsme pracovat na tom, aby naše stanice měla v následujících třech letech stabilní financování, aby se nastavila její struktura v nové řídící struktuře ČT tak, aby to bylo co nejefektivnější. Čtyřiadvacítku se snažíme profilovat na tvářích,“ vysvětlil Milan Fridrich.
Milan Fridrich
Restrukturalizace by měla splnit dva hlavní úkoly. Za prvé velmi ostře vyprofilovat ČT24, což děláme už nyní. Za druhé je důležité mít maximální efektivní provoz, ve kterém vyjdu s penězi, které ČT bude mít pro to, aby financovala zpravodajství, a samozřejmě vyjít s lidmi, které k tomu mám. Případně, pokud se vytvoří nové technologické prostředí, tak se bude muset nově nadefinovat, které profese potřebuji, které lidi využiji jinak, apod. To jsou ale všechno věci v teoretické rovině, letošního roku se netýkají.
Dle slov Milana Fridricha dostanou diváci v horizontu tří let rozhodně vyprofilovanější a interaktivnější stanici ČT24. Ta se bude snažit maximálně využít nové technologie, sociální sítě a média nebo internetové aplikace. „Chceme, aby byla čtyřiadvacítka vnímána jako informační zpravodajský produkt, který se dá pustit v televizi, v mobilu, na internetu,“ dodal.
